Lãnh đạo liên quan đến nhiều vai trò quản lý, điều khiển phức tạp.
Bạn được kỳ vọng là chiến lược gia có tầm nhìn xa trông rộng; là huấn luyện viên và người thúc đẩy, chuyên gia về chủ đề, tác nhân của sự thay đổi, đại sứ, có nghĩa là bạn có rất nhiều nhân viên cấp dưới và nhiều nhiệm vụ cạnh tranh để bạn quản lý mỗi ngày, và mỗi người cũng chỉ có 24 giờ mỗi ngày.
Trừ khi bạn có thể duy trì một số cảm giác cân bằng giữa các vai trò đó, nếu không bạn sẽ luôn gặp căng thẳng, kiệt sức và kiệt sức. Điều đó không chỉ ảnh hưởng đến năng suất của bạn mà còn ảnh hưởng đến cả nhóm và cả tổ chức.
Khi bạn có nhiều kỹ năng để sắp xếp hiệu quả vai trò của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo, thi bạn có thể có tác động tích cực và đáng kể đến sự nghiệp.
Hội thảo “Cân bằng các vai trò của một người lãnh đạo” sẽ giúp bạn học cách đánh giá các yêu cầu của các vai trò lãnh đạo khác nhau và xác định chiến lược để quản lý đúng cách thời gian dành cho từng vai trò. Bạn cũng sẽ có được các công cụ và thông tin chi tiết để thực hiện chuyển đổi liền mạch giữa các vai trò của mình nhằm tạo ra kết quả ấn tượng hơn.
– Là một nhà lãnh đạo, bạn phải làm nhiều việc hơn là chỉ quản lý mọi người. Nhân viên và đồng nghiệp của bạn coi bạn như một chuyên gia về các chủ đề, một huấn luyện viên, một tác nhân của sự thay đổi, v.v.
– Tại buổi hội thảo này, các chuyên gia đi sâu vào các vai trò khác nhau của các nhà lãnh đạo — từ người quản lý đến người thúc đẩy — và chia sẻ các chiến lược có thể giúp bạn cân bằng hiệu quả để đạt được thành công lớn hơn. Khám phá cách đánh giá những gì từng vai trò lãnh đạo của bạn yêu cầu và di chuyển liên tục giữa từng vai trò.
– Mục tiêu của hội thảo
- Giải thích tại sao điều quan trọng đối với các nhà lãnh đạo là phải am hiểu về nhiều chủ đề.
- Xác định trách nhiệm chính của tác nhân thay đổi.
- Làm rõ vai trò của người lãnh đạo như là một đại sứ của tổ chức.
- Mở rộng tầm nhìn cho người lãnh đạo
- Xác định lượng thời gian nên dành cho mỗi vai trò lãnh đạo.
– Để thành công với tư cách là một nhà lãnh đạo và thăng tiến sự nghiệp, bạn phải trở thành một chuyên gia trong việc cân bằng nhiều vai trò khác nhau. Đó là một thách thức, nhưng với một chiến lược vững chắc và một chút thực hành, bạn có thể vượt qua thử thách.
– Công ty LCT hy vọng bạn sẽ tham gia hội thảo này, để có được một số hiểu biết quý giá thông qua những bài học. Và Công Ty LCT tin rằng bạn có thể trở nên hiệu quả hơn trong vị trí lãnh đạo của mình bằng cách triển khai những gì bạn đã học được.
– Một điều mà Công Ty LCT mong muốn bạn nhớ là việc cân bằng các vai trò của bạn không liên quan đến một công thức nhất định. Nó không phải là làm cho chúng bình đẳng hàng ngày, thậm chí hàng tuần. Các nhà lãnh đạo vĩ đại phải liên tục thích ứng với những tình huống thay đổi. Một số vai trò sẽ ngay lập tức được ưu tiên vì có khủng hoảng hoặc cơ hội mới. Chỉ cần bạn lưu ý về sự cân bằng theo thời gian, đảm bảo về lâu dài rằng tổ chức của bạn đang hưởng lợi từ mọi khía cạnh của các kỹ năng lãnh đạo đa dạng của bạn.
