Trong bất cứ hoạt động nào cũng cần đến một người lãnh đạo, đứng đầu và chịu trách nhiệm cũng như chỉ huy hiệu quả công việc. Một người lãnh đạo giỏi sẽ là 1 động lực và sức kéo lớn cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, ngược lại sẽ khiến cả tập thể không có kết quả tốt như mong đợi. Nhưng để làm 1 lãnh đạo giỏi không phải ai cũng biết cách, hay đơn giản là làm tốt điều đó. Cùng LCT Education xem những nhân tố nào dưới đây để trở thành một người lãnh đạo thành công.
1. Sự hiểu biết về xã hội và ham học hỏi
Phải biết rằng một người lãnh đạo không thể điều hành tốt doanh nghiệp nếu họ không hiểu biết gì về lĩnh vực của doanh nghiệp. Ngoài những kiến thức cơ bản trong hoạt động của tổ chức, người lãnh đạo phải có tinh thần học hỏi và không ngừng nâng cao kiến thức, cập nhật những tin tức mới. Điều này giúp cho những nhà lãnh đạo hoàn thiện bản thân và có cái nhìn tổng thể để phát triển doanh nghiệp.
2. Có tầm nhìn và sự quyết đoán
Sự thành bại của doanh nghiệp phụ thuộc vào tài năng của nhà lãnh đạo bởi sự quyết đoán và tầm nhìn của họ. Xã hội luôn nhiều biến chuyển, nhiều xu thế phát triển mới mẻ đòi hỏi các nhà lãnh đạo phải có tầm nhìn chiến lược thực tế. Phải vạch ra mục tiêu rõ ràng nhận định được những khó khăn và thuận lợi để đưa ra kế hoạch phát triển cho tổ chức.
Một nhà lãnh đạo mà thiếu đi tầm nhìn và sự quyết đoán thì rất khó có thể vạch ra được chiến lược phát triển lâu dài của tổ chức.
3. Tính dũng cảm và kiên trì
Không bao giờ đầu hàng trước những khó khăn, thất bại một nhà lãnh đạo thành công biết đối mặt vượt qua những khó khăn. Đồng thời tăng vốn tích lũy kiến thức về quản lý hay chiến lược kinh doanh cho bản thân. Mọi thứ không phải lúc nào cũng dễ dàng, một nhà lãnh đạo phải biết chấp nhận và đương đầu với thử thách, kiên trì với mục tiêu. Sự kiên trì không ngại khó khăn là động lực lớn để phát triển doanh nghiệp khi công ty đã có kế hoạch phát triển đúng đắn.
4. Kỹ năng chuyên môn
Kỹ năng chuyên môn nghiệp vụ mà một nhà lãnh đạo cần có như: những kiến thức chung về ngành, kiến thức về chuyên môn, sự hiểu biết về tổ chức ( các quy định, quy tắc, hệ thống quản lý…) Điều quan trọng nhất là hiểu biết về các sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp từ các đặc tính kỹ thuật tới ưu – nhược điểm).
Những kiến thức này có thể thu được thông qua kinh nghiệm trong quá trình làm việc hoặc kết hợp với đào tạo chính quy. Một người quản lý thành công phải có khả năng thu thập và sử lý thông tin kịp thời và linh hoạt. Và kỹ năng nghiệp vụ là cực kỳ cần thiết đối với người quản lý khi có sự cố và gián đoạn trong công việc.
5. Kỹ năng nhận thức
Đây là kỹ năng tích hợp gồm khả năng phân tích, tư duy logic, tư duy xây dựng và lập kế hoạch. Trách nhiệm của nhà quản lý là phối hợp các bộ phận chuyên môn tách biệt trong tổ chức với nhau. Để làm được điều đó thì phải hiểu rõ được mối liên hệ giữa các bộ phận trong tổ chức và sự ảnh hưởng tác động qua lại giữa các tổ chức. Người quản lý có tư duy phức tạp sẽ phát triển mô hình tâm lý tốt hơn về tổ chức để có thể hiểu được các nhân tố quan trọng trong tổ chức.
6. Kỹ năng quản lý và lập kế hoạch
Lập kế hoạch là một phương pháp tối ưu thời gian nhưng vẫn hoàn thành tốt các nhiệm vụ. Thông qua quá trình lên kế hoạch, các nhà quản lý có thể xác định được những gì nên ưu tiên làm trước, việc gì để sau. Ngoài ra, kỹ năng lập kế hoạch sẽ là rất cần thiết, nó giúp cho các nhà quản lý xây dựng tầm nhìn chiến lược cho doanh nghiệp. Đồng thời cũng phải quản lý và lập kế hoạch cho các mục tiêu mà công ty hướng tới.
7. Kỹ năng giao quyền hiệu quả
Người quản lý không thể một mình thực hiện tất cả khối công việc khổng lồ của cả team và công ty. Không ủy quyền và giao việc sẽ khiến bạn bị quá tải, căng thẳng và không còn thời gian cho những vấn đề quan trọng khác của doanh nghiệp nữa. Là một nhà lãnh đạo thành công thì phải biết phát hiện nhân tài và phân việc một cách hợp lý. Bên cạnh đó người lãnh đạo phải có chính sách đãi ngộ đặc biệt cho người giỏi, những người phấn đấu hoàn thành xuất xắc công việc.
8. Kỹ năng truyền cảm hứng
Biết các truyền cảm hứng cho người khác là một kỹ năng tuyệt vời, bạn sẽ nhận được nhiều hơn cả mong đợi khi quan tâm tới nhân viên của mình. Muốn là một nhà lãnh đạo thành công, phải hiểu được nhân viên của mình, biết lắng nghe và ghi nhận những chia sẻ của cấp dưới. Khi có vấn đề xảy ra phải đặt bản thân vào tình huống cụ thể tử đó đưa ra các hướng giải quyết hợp lý.
9. Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng này đòi hỏi nhà lãnh đạo tốt cả văn nói và văn viết, vì nó sẽ thể hiện được nhiều khía cạnh của một người và có ảnh hưởng tới sự thành công của công ty. Muốn thuyết phục được nhân viên nghe, tin và hành động theo mình thì nhà lãnh đạo phải biết cách truyền đạt thông tin.
Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhà lãnh đạo phải biết cách khuyến khích, động viên hay muốn xây dựng hợp tác thì phải biết thương thuyết.
Để trở thành một người lãnh đạo là cả một quá trình nên trở thành một người lãnh đạo thành công thì càng không phải điều dễ dàng. Nhà lãnh đạo phải không ngừng rèn luyện, nâng cao giá trị bản thân. Học hỏi từ mọi thứ, từ trong thất bại và cả thành công, từ những trải nghiệm của chính bản thân mình…
