Bạn đang tìm kiếm những kỹ năng bền vững để phát triển trước khi kết thúc năm, dù ở cấp độ cơ bản hay đang phấn đấu để thăng tiến hơn nữa? Tôi đã tạo ra một danh sách gồm năm kỹ năng bền vững cơ bản, trung cấp và nâng cao để giúp bạn đạt đến cấp độ tiếp theo.
Kỹ năng cơ bản là những kỹ năng cốt lõi bạn nên có khi bước vào môi trường lao động. Kỹ năng trung cấp sẽ mở rộng nền tảng kiến thức và giúp bạn duy trì khả năng cạnh tranh trên con đường sự nghiệp. Cuối cùng, kỹ năng nâng cao thúc đẩy khả năng lãnh đạo người khác của bạn, thường là những kỹ năng giúp bạn đạt đến cấp độ tiếp theo trong sự nghiệp.
5. Trách nhiệm giải trình
Trách nhiệm giải trình thuộc nhóm kỹ năng nền tảng và đề cập đến việc chịu trách nhiệm về hành động. Trách nhiệm giải trình là một trong những điều mà mọi người nên biết nhưng thường tránh né vì sợ bị trả thù hoặc phán xét. Trong sự nghiệp của mình, tôi thường tôn trọng những nhà lãnh đạo làm gương về trách nhiệm giải trình.
Thực tế, tôi có thể nhớ lại một trường hợp về một nhà lãnh đạo đã chịu trách nhiệm khi nhóm phát triển vô tình tạo cơ hội cho một vụ vi phạm dữ liệu bệnh nhân nghiêm trọng. Mặc dù anh ta không trực tiếp chịu trách nhiệm về vấn đề hoặc vụ vi phạm dữ liệu, nhưng anh ta đã chịu trách nhiệm về công việc của nhóm mình và hiểu rằng cần phải có người chịu trách nhiệm. Thật không may, anh ta đã bị sa thải vì sự cố này, một ví dụ rất cực đoan về cách kỹ năng này được mô phỏng. Trong cuộc sống của chúng ta, trách nhiệm giải trình có thể và nên là cốt lõi của các dự án, sai lầm, thất bại và sự cố giao tiếp.
4. Lập kế hoạch mục tiêu tài chính
Lập kế hoạch mục tiêu tài chính là một kỹ năng hiển nhiên cần có trong quý cuối cùng của bất kỳ năm nào. Khi các nhóm và công ty hướng đến tài chính cho năm tới, đây là thời điểm quan trọng để bắt đầu hoặc tiếp tục phát triển kỹ năng này. Lập kế hoạch mục tiêu tài chính được coi là một kỹ năng trung gian, được định nghĩa đơn giản là việc thiết lập và quản lý các mục tiêu tài chính.
Lập kế hoạch mục tiêu tài chính không nhất thiết phải dành cho bộ phận kế toán phải trả hoặc bộ phận tài chính. Mỗi cá nhân có thể sử dụng kỹ năng này trong việc lập ngân sách hàng ngày. Ngoài ra, khi thăng tiến trong công ty, cân nhắc một công việc phụ hoặc tham gia vào hoạt động kinh doanh, kỹ năng này rất quan trọng để đảm bảo tính bền vững tài chính vững chắc và hiểu rõ dòng tiền đang đi về đâu.
Trong sự nghiệp kinh doanh của mình, tôi chưa bao giờ thực sự chịu trách nhiệm lập ngân sách. Tuy nhiên, trong hoạt động kinh doanh và tài chính cá nhân, tôi đã phải học cách dòng tiền, lập ngân sách, lãi lỗ có thể ảnh hưởng đến an ninh tài chính của tôi như thế nào. Thông thường, đây không phải là một kỹ năng được dạy trực tiếp cho chúng ta, trừ khi chúng ta bước vào lĩnh vực tài chính. Thay vào đó, nó được truyền từ lãnh đạo sang đồng nghiệp trong môi trường doanh nghiệp, hoặc từ cha mẹ sang con cái trong gia đình. Tuy nhiên, cuối năm là thời điểm tuyệt vời để yêu cầu lãnh đạo hỗ trợ hoặc hướng dẫn bạn lập kế hoạch mục tiêu tài chính trong phòng ban hoặc công ty của bạn.
3. Thử nghiệm
Một kỹ năng nền tảng khác cần phát triển vào cuối năm là thử nghiệm. Với sự tấn công liên tục của thông tin mới, cách thức hoàn thành nhiệm vụ và những tiến bộ công nghệ, điều quan trọng là phải duy trì tinh thần sẵn sàng thử nghiệm những phương pháp mới và học hỏi từ kết quả. Thử nghiệm hỗ trợ những góc nhìn mới, bất kể bạn đang làm việc trong ngành nghề hay vai trò nào hoặc đang muốn chuyển sang.
Thử nghiệm có thể đơn giản như việc thử nghiệm một vài công cụ AI mới để xem công cụ nào phù hợp hơn để tạo âm thanh cho một khóa học. Chúng ta thường nghĩ rằng trẻ em và các nhà nghiên cứu đều cần thử nghiệm; mặc dù điều đó đúng, nhưng ai cũng nên tiếp tục khám phá những cách thức mới để làm mọi việc. Khi trưởng thành, chúng ta có xu hướng trì trệ và làm những việc giống nhau, theo cùng một cách. Điều này có thể là do sợ sai, sợ thất bại, hoặc đơn giản là trông ngớ ngẩn khi làm điều gì đó khác biệt. Tuy nhiên, trên thực tế, nó giúp chúng ta tiếp tục phát triển trong sự nghiệp và cuộc sống, đồng thời giúp chúng ta điều hướng sự thay đổi hiệu quả hơn. Thử nghiệm tự nhiên bao gồm khả năng phục hồi cao hơn và cơ hội buông bỏ kết quả mong đợi. Thử nghiệm là việc quan sát những gì xảy ra và sau đó thực hiện những thay đổi cần thiết.
2. Đo lường Hiệu suất
Mặc dù việc đo lường hiệu suất thường được giao cho các lãnh đạo cấp cao hoặc nhóm phân tích, nhưng đây lại là một kỹ năng quan trọng đối với bất kỳ ai muốn thăng tiến trong sự nghiệp. Đó là lý do tại sao kỹ năng này được coi là nâng cao và có thể giúp bạn tỏa sáng trong các buổi đánh giá kinh doanh hàng quý hoặc các cuộc họp nhóm cuối năm.
Đo lường hiệu suất là khả năng đo lường tiến độ và kết quả. Nghe có vẻ đơn giản phải không? Cách thức đo lường tiến độ tại công ty của bạn có thể khác nhau. Ví dụ, một số công ty sử dụng KPI, số khác sử dụng OKR, và một số khác có thể sử dụng một phương pháp hoàn toàn khác, hoặc kết hợp cả hai. Hãy tìm hiểu xem tổ chức đang dùng phương pháp đo lường đó nào (hoặc tự tạo ra phương pháp đo lường của riêng bạn nếu chưa có), sau đó hãy đánh giá dữ liệu để xem bạn có đạt được mục tiêu hay không.
1. Làm việc nhóm
Tôi xếp kỹ năng làm việc nhóm ở vị trí số một bởi vì, khi các công ty tiếp tục thực thi các yêu cầu trở lại văn phòng, nhiều người trong chúng ta phải học lại cách làm việc nhóm trực tiếp. Ngoài ra, để đạt được mục tiêu cuối năm, hầu hết chúng ta phải hợp tác với các đồng nghiệp, điều này đôi khi có thể khó khăn. Đặc biệt nếu việc sa thải, tái cơ cấu phòng ban hoặc khủng hoảng ngân sách ảnh hưởng đến bất kỳ thành viên nào trong nhóm.
Các nhà lãnh đạo và nhóm cần cân nhắc tác động đến tiến độ và kết quả dự án khi có sự thay đổi trong tổ chức hoặc nhóm. Bạn có dự án và/hoặc kết quả lớn nào cần hoàn thành trước cuối năm không? Hãy đảm bảo xây dựng một hoạt động làm việc nhóm hoặc dành thời gian tập trung để tìm hiểu các đồng nghiệp khác và cách họ làm việc hiệu quả nhất trong cuộc họp nhóm tiếp theo. Mặc dù hoạt động nhẹ nhàng này đôi khi có thể bị coi là “lãng phí thời gian”, tôi đảm bảo rằng ngay cả một hoạt động đơn giản như tìm hiểu cách những người khác trong nhóm muốn được giao tiếp cũng có thể định hình và hỗ trợ đáng kể cho việc giao tiếp đang diễn ra khi áp lực hoàn thành mục tiêu ngày càng tăng.
Dịch từ 5 Durable Skills to Grow by the End of the Year
