Thay đổi và chuyển tiếp là một yếu tố quan trọng liên quan đến sự phát triển và thành công của mọi tổ chức. Để đứng vững trong thị trường cạnh tranh ngày nay, các tổ chức nên chuẩn bị đối phó và nhanh chóng thích ứng với sự thay đổi.
1. Thế nào là quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Quản lý sự thay đổi là một quá trình thay đổi thích ứng một cách có hệ thống trong tổ chức. Đó là một bản kế hoạch thay thế cùng với sự lãnh đạo hiệu quả nhằm giúp tổ chức đạt được mục tiêu, sứ mệnh. Vậy quá trình thay đổi là một quá trình cần sự tham gia của nhiều bộ phận trong tổ chức cần vận hành suôn sẻ, đòi hỏi một phong cách quản lý trơn tru, nhằm giảm sự hỗn loạn, lãng phí và tăng tính hiệu quả.
Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp sẽ trình bày những vấn đề thiết yếu về việc quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp, bao gồm:
- Cách tiếp cận và giải quyết những hình thức thay đổi;
- Cách động viên để khuyến khích mọi người vượt qua giai đoạn thay đổi;
- Những sai lầm nên tránh trong quá trình thực hiện thay đổi;
- Các yếu tố xã hội và con người liên quan đến thay đổi…
2. Vai trò của việc quản lý sự thay đổi trong doanh nghiệp
Với sự biến động của thế giới hiện nay, thực hiện quản trị sự thay đổi luôn là một hoạt động cần thiết và không thể nào thiếu trong việc duy trì và phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, quản trị sự thay đổi cũng mang đến cho doanh nghiệp những lợi ích khác cụ thể như:
- Thay đổi tổ chức xảy ra tại từng cá nhân: Khi có sự thay đổi về góc độ tổ chức, các doanh nghiệp thường dễ rơi vào các cạm bẫy tư duy. Chính vì vậy, sự thay đổi của từng thành viên mới sẽ tạo ra cơ sở thúc đẩy sự thành công của doanh nghiệp.
- Giảm bớt các hao phí không đáng có: Với quản lý sự thay đổi, doanh nghiệp nhanh chóng đưa ra các phương pháp có khả năng giải quyết các vấn đề có thể dẫn đến hậu quả. Ví như năng suất giảm trên quy mô lớn, nhà quản lý không hỗ trợ nguồn lực và thời gian thay đổi, các bên liên quan không có mặt tại cuộc họp, nội bộ chia rẽ, gia tăng tình trạng căng thẳng,.. hiệu quả và tiết kiệm chi phí.
- Gia tăng cơ hội thành công: Khả năng thành công của doanh nghiệp phụ thuộc khá nhiều vào việc quản trị sự thay đổi. Khi các cấp lãnh đạo của một doanh nghiệp quản lý thay đổi một cách xuất sắc và đạt mục tiêu mở ra cơ hội thành công vô cùng lớn cho chính doanh nghiệp đó.
3. Khóa học quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
Quản lý sự thay đổi là một quá trình thay đổi thích ứng một cách có hệ thống trong tổ chức. Quá trình thay đổi là một quá trình cần sự tham gia của nhiều bộ phận trong tổ chức cần vận hành suôn sẻ, đòi hỏi một phong cách quản lý trơn tru, nhằm giảm sự hỗn loạn, lãng phí và tăng tính hiệu quả. Vậy nên:
Khóa học này dành cho ai
- Các nhà quản lý đang trong tổ chức thực hiện quá trình thay đổi và chuyển tiếp, mong muốn cải thiện năng lực quản lý sự thay đổi để giúp công ty vượt qua giai đoạn này.
- Những người muốn tìm hiểu bài bản, có hệ thống về sự quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp.
Bạn sẽ đạt được gì từ khóa học
Khóa học sẽ cung cấp cho bạn những thông tin thiết thực, hướng dẫn bạn cách đón đầu các xu thế thay đổi để tồn tại và đi trước các đối thủ cạnh tranh:
- Chiến lược và các văn hóa tổ chức vận hành
- Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp
- Các kỹ năng để hoạch định và thực hiện quá trình thay đổi
- Biết cách quản lý các biến động do thay đổi gây ra
- Giảm thiểu những thiệt hại có thể xảy ra khi thực hiện thay đổi
Khóa học “Quản lý sự thay đổi và chuyển tiếp” của công ty Đào tạo và Tư vấn phát triển Doanh Nghiệp LCT sẽ cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng về quản lý sự thay đổi để từ đó giúp các nhà quản trị có thể điều hành thành công trong việc áp dụng những cải tiến thay đổi quy trình, công nghệ mới. Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn kỹ hơn về các khóa học cho doanh nghiệp của mình bạn nhé.
