Một dự án thành công là phải đem lại sự hài lòng cho tất cả các bên liên quan (stakeholders). Để đạt được sự hài lòng này, người làm quản lý dự án không những cần những kỹ năng chuyên môn cần thiết mà còn đòi hỏi các kỹ năng về quản lý con người, giao tiếp một cách hài hòa.
1. Quản lý dự án là gì?
Bạn có thể hiểu rằng quản lý dự án là việc áp dụng các kỹ năng trong việc cân đối giữa quy mô, tiến độ, chi phí và nguồn lực vào các dự án nhằm đạt được mục đích đề ra. Cùng với sự phát triển vượt bậc về khoa học, kỹ thuật, cơ sở hạ tầng đòi hỏi con người thích ứng tốt với công nghệ hiện đại, lúc này vai trò của người quản lý dự án được đề cao nhằm tối ưu mục tiêu trên.
Có 5 phương pháp quản trị dự án hiện nay:
- Dự án nhìn rõ ngay từ đầu: Phương án này được áp dụng khi các công việc và phương án tiến hành cho dự án đã rõ
- Dự án lặp: Sử dụng các kỹ thuật quản lý dự án lặp để tìm ra kết quả tối ưu nhất
- Dự án tăng dần: Sự dụng kỹ thuật quản lý dự án với những yêu cầu và mực tiêu mở rộng
- Dự án Agile: Bao gồm cả phương án lặp và tăng dần, sử dụng kỹ thuật quản lý dự án theo vòng lặp hoặc dòng chảy
- Dự án Hibrid: Phối hợp nhiều phương án trên vào trong một dự án
2. Đối tượng tham gia khóa học
Khóa học quản lý dự án rất quan trọng và cần thiết đối với những người làm ban quản lý dự án. Dưới đây, là những đối tượng nên tham khóa học quản lý dự án:
- Các cán bộ – chuyên viên đang làm việc tại ban quản lý dự án;
- Các cán bộ là lãnh đạo điều hành doanh nghiệp xây dựng, ban quản lý dự án.
- Chuyên viên đang làm việc cho các chủ đầu tư… có trình độ từ trung cấp trở lên.
- Các cá nhân có nhu cầu bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ định hướng làm việc tại các lĩnh vực có liên quan đến dự án.
3. Mục tiêu đào tạo
- Học viên được cập nhật các kiến thức theo chuẩn quốc tế về quản lý dự án từ đó phát triển khả năng phát hiện và giải quyết vấn đề.
- Học viên được tiếp cận với các quy trình quản lý dự án từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn.
- Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp theo đề xuất của chuẩn mực quốc tế.
- Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro.
- Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty
4. Nội dung khóa học quản lý dự án gồm
- Phần 1. Những vấn đề khái quát chung, tổng quan về quản lý dự án đầu tư.
- Phần 2. Yếu tố hình thành tổ chức quản lý dự án.
- Phần 3. phương pháp quản lý thời gian và tiến độ dự án.
- Phần 4. Phân bổ các nguồn lực của mỗi 1 dự án.
5. Lợi ích khóa đào tạo
- Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản lý dự án
- Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
- Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án
- Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản lý dự án
- Thực hành trên dự án thực tế
Khóa học quản lý dự án tại LCT Education tập trung đào tạo và tư vấn về xây dựng hệ thống và triển khai dự án thực tế của tổ chức theo chuẩn quốc tế . Phương pháp này yêu cầu người học đưa ra dự án thực tế cần quản lý , thông qua công cụ và phương pháp của chương trình , người học sẽ biết cách thể hiện dự án và quản lý chuyên nghiệp. Liên hệ chúng tôi ngay để biết thêm chi tiết bạn nhé.
