Kỹ năng gắn kết, tạo động lực làm việc cho nhân viên là việc quan trọng và cần thiết đối với lãnh đạo doanh nghiệp. Nó tác động đến từng cá nhân thành viên trong tổ chức để phát huy tài năng của họ đạt được mục tiêu. Có như vậy mới tạo ra sức mạnh tập thể, cùng nhau đạt được mục tiêu chung của tổ chức thông qua việc phát huy tài năng của mỗi cá nhân.
1. Giới thiệu chung về khóa học
Chương trình đào tạo ‘Kỹ năng gắn kết và tạo động lực cho nhân viên’ do PGS.TS Nguyễn Văn Nhã chia sẻ lần này nhằm giúp nâng tầm tư duy quản trị trong việc xây dựng được sự gắn kết trong một đội ngũ cũng như duy trì và tạo được động lực làm việc hiệu quả cho đội ngũ.
Khóa học giúp các học viên hiểu được những gì nhân viên cần và biết cách kích hoạt tối đa khả năng làm việc của nhân viên, tạo niềm tin tưởng, gắn kết giữa nhân viên và công ty. Khơi dậy tinh thần làm việc hăng say của đội nhóm, của toàn thể nhân viên giúp cho công việc hoàn thành hiệu quả và nhanh chóng.
Nó còn giúp các học viên những nhà quản lý, lãnh đạo lần đầu hiểu được tầm quan trọng của việc tạo động lực cho nhân viên:
- Với động lực được tạo ra, nhân viên sẽ dồn hết khả năng của họ để giải quyết công việc nhanh chóng, đáp ứng được nhu cầu doanh nghiệp đưa ra.
- Tạo động lực cho nhân viên sẽ giúp thức đẩy sự nỗ lực và chuyên nghiệp hiệu quả để nhân viên nhanh chóng hoàn thành các mục tiêu và mang lại thành công nhất định cho doanh nghiệp.
- Tạo động lực còn giúp tiết kiệm được tối đa thời gian và tiền bạc cho doanh nghiệp. Bởi khi động lực được tạo ra năng xuất và hiệu quả làm việc của nhân viên sẽ tăng một cách đáng kể.
2. Mục tiêu chương trình đào tạo
Khóa học giúp hiểu rõ nhân viên là những người tham gia trực tiếp vào các hoạt động của doanh nghiệp, họ thực thi các mục tiêu chiến lược của các nhà quản lý, lãnh đạo. Đồng thời họ góp phần không nhỏ vào sự thành công lâu dài của tổ chức và truyền tải các giá trị của doanh nghiệp. Doanh nghiệp thực hiện tốt việc tạo động lực và gắn kết nhân viên sẽ tác động lên năng suất, lợi nhuận, mức độ hài lòng của khách hàng và doanh thu.
Mục tiêu khóa học tạo động lực và gắn kết nhân viên hướng đến:
- Hiểu được khái niệm về “gắn kết” và “động lực làm việc” trong môi trường công việc.
- Nắm được vai trò quan trọng của việc gắn kết giữa các nhân viên trong đội nhóm cũng như tầm quan trọng của việc khích lệ tạo động lực cho nhân viên mà mình đang quản lý.
- Học viên nắm được các kỹ năng trong việc “xây dựng” gắn kết thành viên, kỹ năng động viên khích lệ nhân viên.
- Thực hành, ứng dụng được kiến thức đã học trong biểu hiện, hành vi giao tiếp trong môi trường làm việc nhằm mục đích xây dựng gắn kết và khích lệ động lực làm việc ở nhân viên.
3. Nội dung chương trình đào tạo
Việc doanh nghiệp sở hữu nguồn lực dồi dào cùng các nhân viên năng lực tốt và luôn sẵn sàng hoàn thành hiệu quả mọi công việc được giao là mong muốn của nhiều doanh nghiệp. Kỹ năng gắn kết, tạo động lực làm việc cho nhân viên cũng chính là một tố chất quan trọng của nhà quản trị tài ba. Dưới đây là một số nội dung chính trong khóa học:
- Những vấn đề liên quan đến chất lượng công việc.
- Khái niệm về sự gắn kết trong công việc.
- Tầm quan trọng của việc gắn kết nhân viên.
- Nhận diện những nguyên nhân chủ quan và khách quan dẫn đến thiếu gắn kết nhân viên.
- Phân tích và xây dựng mô hình SWOT hiệu quả.
- Thấu hiểu nhu cầu nhân viên và môi trường làm việc.
- Một số kỹ năng tạo động lực cho nhân viên.
Như vậy, việc tạo động lực và gắn kết cho nhân viên không chỉ nhằm thúc đẩy năng suất lao động mà còn là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp thu hút và giữ chân nhân tài. Hy vọng bạn sẽ có được cho mình chiến lược quản lý nhân sự hiệu quả giúp doanh nghiệp của mình sở hữu một nguồn nhân lực dồi dào và luôn hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Bạn có thể liên hệ LCT Education để được tư vấn kỹ hơn về các khóa học cho doanh nghiệp của mình.
