Trong bối cảnh nghề nghiệp thay đổi liên tục và nhanh chóng như ngày nay, khả năng lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi nhiều hơn là chỉ có chuyên môn kỹ thuật và kỹ năng ra quyết định. Huấn luyện đã nổi lên như một bộ kỹ năng quan trọng đối với các nhà lãnh đạo mong muốn nâng cao nhóm của mình và thúc đẩy thành công của tổ chức. Bằng cách tăng cường phát triển kỹ năng cá nhân, phát triển văn hóa tổ chức, tạo ra môi trường học tập và xác định những nhân viên mạnh mẽ để đào tạo huấn luyện nâng cao, các nhà lãnh đạo có thể chuyển đổi năng lực của chính họ và hiệu suất của tổ chức.
Phát triển kỹ năng cá nhân
Một trong những lợi ích quan trọng nhất của huấn luyện trong lãnh đạo là tập trung vào việc phát triển kỹ năng cá nhân.
Kỹ năng huấn luyện có thể là động lực nhân lên cho sự phát triển của nhân viên. Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận ra rằng mỗi thành viên trong nhóm đều có điểm mạnh và lĩnh vực riêng để phát triển. Các nhà lãnh đạo của bạn không chỉ mở rộng năng lực của chính họ bằng cách bổ sung các kỹ năng huấn luyện mà còn có thể dành thời gian để tham gia vào các cuộc trò chuyện có ý nghĩa với các thành viên trong nhóm của mình, giúp họ đặt ra các mục tiêu phát triển cá nhân.
Cách tiếp cận cá nhân hóa này cho phép nhân viên nâng cao bộ kỹ năng của họ, thúc đẩy cả sự tự tin và hiệu suất công việc chung. Khi các nhà lãnh đạo huấn luyện các thành viên, họ tạo ra một nền văn hóa cải tiến liên tục, nơi các cá nhân cảm thấy được coi trọng và có động lực để phát triển. Khoản đầu tư vào các kỹ năng huấn luyện với một nhà lãnh đạo sẽ được khuếch đại khi nhiều nhân viên có thể hưởng lợi, điều này truyền năng lượng do nhân viên thúc đẩy vào tổ chức.
Phát triển văn hóa tổ chức thông qua huấn luyện
Huấn luyện không chỉ giới hạn ở những tương tác một-một. Nó có sức mạnh định hình lại chính văn hóa tổ chức. Các phong cách quản lý theo thứ bậc truyền thống tiếp tục được thay thế bằng các môi trường hợp tác, hỗ trợ nhiều hơn, trong đó huấn luyện trở thành yếu tố nền tảng. Các nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp huấn luyện sẽ tạo ra bầu không khí tin tưởng, minh bạch và giao tiếp cởi mở.
Phương pháp huấn luyện và các cuộc trò chuyện sau đó trở nên bình thường ở nhiều cấp độ khác nhau của tổ chức. Sự thay đổi này khuyến khích nhân viên chấp nhận rủi ro, chia sẻ ý tưởng và nêu lên mối quan tâm mà không sợ bị phán xét. Một nền văn hóa hướng đến huấn luyện thúc đẩy sự an toàn về mặt tâm lý và cảm giác được thuộc về, dẫn đến gia tăng sự hài lòng trong công việc và sự gắn kết của nhân viên—những thành phần quan trọng đối với một tổ chức phát triển mạnh.
Phát triển nhiều môi trường học tập hơn
Việc kết hợp huấn luyện vào các hoạt động lãnh đạo tự nhiên dẫn đến sự phát triển của các môi trường học tập trong các tổ chức. Bằng cách thúc đẩy văn hóa tìm tòi và khám phá, các nhà lãnh đạo có thể khuyến khích nhân viên tìm kiếm kiến thức và giải pháp mới trong khi tận dụng sự tháo vát và sáng tạo của chính họ. Huấn luyện lãnh đạo đặt nền tảng cho việc học tập liên tục, trong đó sai lầm được coi là cơ hội để phát triển thay vì thất bại.
Các nhà lãnh đạo mạnh mẽ nhấn mạnh tầm quan trọng của phản hồi, sử dụng phản hồi như một công cụ để hỗ trợ nhân viên tinh chỉnh và hoặc ủng hộ các kỹ năng và khả năng của họ. Khi nhân viên tiếp thu văn hóa học tập này, họ trở nên thích nghi hơn, cởi mở hơn và kiên cường hơn trong việc điều hướng các thách thức.
Xác định siêu anh hùng huấn luyện của bạn
Để tối ưu tác động của huấn luyện trong các tổ chức, các nhà lãnh đạo sẽ được hưởng lợi từ việc xác định những nhân viên mạnh mẽ có tiềm năng phát triển thêm các kỹ năng huấn luyện của họ thông qua đào tạo nâng cao. Những cá nhân này có thể tự nhiên thể hiện các kỹ năng giao tiếp đặc biệt, sẵn sàng hỗ trợ người khác và hiểu biết sâu sắc về các mục tiêu của tổ chức. Bằng cách đầu tư vào khả năng huấn luyện của họ, các tổ chức có thể tạo ra một nhóm huấn luyện viên nội bộ có thể cố vấn và hỗ trợ đồng nghiệp, khuếch đại văn hóa huấn luyện trong toàn bộ tổ chức.
Cách tiếp cận này không chỉ tăng cường sự gắn kết của nhóm mà còn đảm bảo rằng tổ chức được hưởng lợi từ hiệu suất chung được cải thiện, đồng thời xây dựng di sản lâu dài của huấn luyện ngay cả khi các mô hình nhân sự thay đổi theo thời gian.
Kết luận
Kỹ năng huấn luyện là điều không thể thiếu đối với các nhà lãnh đạo hiện đại muốn bồi dưỡng lực lượng lao động có năng lực và đưa tổ chức của họ vào con đường thành công.
Bằng cách tập trung vào phát triển kỹ năng cá nhân, định hình lại văn hóa tổ chức, tạo điều kiện cho việc học tập liên tục và đầu tư vào những nhân viên triển vọng để đào tạo huấn luyện nâng cao, các nhà lãnh đạo có thể tạo ra môi trường năng động đặc trưng bởi sự phát triển, hợp tác, tin tưởng và đổi mới.
Việc áp dụng huấn luyện không chỉ nâng cao năng lực của các nhà lãnh đạo mà còn biến nơi làm việc thành một hệ sinh thái phát triển mạnh mẽ, nơi các cá nhân và nhóm có thể phát huy hết khả năng. Khi chúng ta hướng tới tương lai, việc tích hợp huấn luyện vào phát triển lãnh đạo chắc chắn sẽ đóng vai trò then chốt trong việc định hình các tổ chức của tương lai.
Dịch từ Coaching Skills for Leaders: Transforming Organizations and Individuals
