Quản trị rủi ro là một phương thức kinh doanh nhằm xác định, đánh giá và đo lường các các sự kiện rủi ro có khả năng tác động đến doanh nghiệp để từ đó ngăn chặn, giảm thiểu các tác động tiêu cực mà chúng có thể ảnh hưởng đến tổ chức, cuối cùng đưa ra các hướng giải quyết kịp thời và phù hợp. Hiểu rõ nhu cầu của các chủ doanh nghiệp, cấp quản lý công ty TNHH Đào tạo và Tư vấn phát triển Doanh nghiệp LCT cung cấp khóa học kỹ năng Quản trị rủi ro trong hoạt động của doanh nghiệp.
1. Giới thiệu khóa học kỹ năng quản trị rủi ro
Hoạt động của một doanh nghiệp luôn đứng trước nhiều nguy cơ rủi ro. Rủi ro có thể đến từ con người, đến từ hoạt động sản xuất, từ uy tín đối với khách hàng, từ quy trình, từ tài chính hay công nghệ, môi trường… Nhận diện được rủi ro rất quan trọng nhưng quan trọng hơn nữa là xử lý rủi ro.
Khóa học “Quản trị rủi ro” sẽ đưa đến cho bạn các giải pháp để đương đầu với rủi ro như: ước tính rủi ro, quản trị rủi ro, cái tiến nguồn lực hiện tại, đầu tư vào những nguồn lực mới… từ đó có thể duy trì hoạt động kinh doanh liên tục, hạn chế các thiệt hại cho công ty.
-> Xem thêm: Tư Duy Chiến Lược Và Hành Động Của Nhà Quản Trị Hiện Đại
2. Nội dung khóa đào tạo
Phần 1: Nhận diện rủi ro
- Khái niệm về rủi ro
- Tầm quan trọng của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp
- Các chỉ số rủi ro nội bộ
- Phân loại rủi ro/ cấu trúc phân loại rủi ro/ các nguồn rủi ro bên ngoài và bên trong
- Phân tích SWOT
Phần 2: Phân tích rủi ro
- Xác suất và ảnh hưởng của rủi ro
- Phân tích rủi ro định tính
- Phân tích rủi ro định lượng
- Mô hình hóa rủi ro
- Thực hành theo nhóm phân tích rủi ro thực tế
Phần 3: Ứng phó và kiểm soát rủi ro
- Chiến lược ứng phó với rủi ro
- Giảm thiểu rủi ro
- Kiểm soát/ giám sát rủi ro
- Lập kế hoạch dự phòng và khôi phục thảm họa
- Truyền thông rủi ro
Phần 4: Thông tin & Truyền thông
- Quy trình truyền thông
- Phương pháp truyền thông
- Nhận diện người liên quan
- Lập kế hoạch truyền thông
Phần 5: Kế hoạch hành động
(Hướng dẫn các bước áp dựng bài học vào thực tế)
3. Mục tiêu khóa đào tạo
Chúng ta phải biết rằng nếu công tác quản trị rủi ro tốt, doanh nghiệp đương nhiên sẽ tránh khỏi những những vấn đề không như ý muốn. Giải quyết rủi ro hiệu quả cũng nhanh chóng đưa doanh nghiệp trở lại quỹ đạo hoạt động ban đầu. vậy nên, sau khi hoàn thành khóa đào tạo học viên có thể:
- Khóa học được thiết kế nhằm giúp học viên trang bị những kiến thức nền tảng về Quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.
- Vận dụng phương pháp quản trị rủi ro để kiểm soát quá trình vận hành hệ thống hoạt động của doanh nghiệp, xây dựng hệ thống quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.
- Hiểu được vì sao cần phải quản trị rủi ro
- Nắm được các phương pháp quản trị rủi ro
- Nắm được quy trình xây dựng hệ thống rủi ro
- Hỗ trợ doanh nghiệp hoàn thành mục tiêu chiến lược đã đề ra
4. Đối tượng tham gia
- Đội ngũ quản lý cấp trung từ giám đốc chức năng đến cấp trưởng phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp.
- Đội ngũ kiểm soát nội bộ, cán bộ thuộc phòng an toàn môi trường của các doanh nghiệp.
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng này
-> Xem thêm bài viết: Áp Dụng OKRs Trong Doanh Nghiệp – Quản Lý Hiệu Suất Nguồn Nhân Lực Tối Đa
Doanh nghiệp triển khai tốt hoạt động quản trị rủi ro, tương đương với việc doanh nghiệp đã sở hữu được một công cụ có ích để tạo ra những giá trị mới, thêm nguồn thu mới. Hơn nữa, hoạt động quản trị rủi ro doanh nghiệp còn có khả năng làm gia tăng tỷ lệ thành công của các dự án và đảm bảo toàn vẹn các giá trị cho doanh nghiệp. Liên hệ ngay LCT Education để được tư vấn kỹ hơn về khóa học bổ ích này bạn nhé.
