Trong môi trường kinh tế hiện nay có rất nhiều mô hình đào tạo trong doanh nghiệp khác nhau phát triển doanh nghiệp, nhằm nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên và mang đến cho nhân viên sự chuyên nghiệp hơn trong công việc. Vì quy trình hoạt động và quy mô nhân sự của mỗi doanh nghiệp là khác nhau nên cần lựa chọn mô hình phù hợp. Qua bài viết dưới đây LCT Education sẽ gửi tới quý độc giả 5 mô hình đào tạo phổ biến trong doanh nghiệp.
1. Mô hình theo mục đích của nội dung đào tạo
Đây là mô hình được xây dựng và áp dụng xuất phát từ yêu cầu của vị trí công việc hoặc xuất phát từ kế hoạch phát triển của doanh nghiệp. Mỗi mục tiêu sẽ có những nội dung đào tạo khác nhau:
- Công việc: Mô hình đào tạo trong doanh nghiệp theo định hướng công việc thì chú trọng vào công việc của nhân viên. Nhân viên sẽ được tập trung đào tạo chuyên sâu vào các kỹ năng đa dạng liên quan đến công việc và chức vụ mà mình đảm nhận. Nhân viên sẽ được trau dồi kiến thức chuyên môn vừa có cơ hội thực hành rèn luyện các kỹ năng này.
- Doanh nghiệp: Ngoài việc đào tạo các kỹ năng chuyên môn cho nhân viên thì kèm theo đó là các kỹ năng mềm như: xây dựng văn hóa doanh nghiệp, các kỹ năng triển khai công việc linh hoạt, nâng cao năng suất hiệu quả làm việc.
2. Mô hình đào tạo theo tổ chức
Đào tạo theo tổ chức chia làm 2 loại là chính quy và tại chức, tùy vào thời điểm áp dụng cũng như tình hình của doanh nghiệp mà lựa chọn hình thức áp dụng.
- Đào tạo tập trung: Bạn nên chọn hình thức chính quy vì nhân viên sẽ tập trung hoàn thành các khóa học đào tạo do doanh nghiệp chỉ định. Hình thức này còn mang tính tập trung, đồng thời nên nó sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất làm việc của nhân viên trong doanh nghiệp.
- Đào tạo tại chức: Được các doanh nghiệp lựa chọn nhiều hơn vì nó diễn ra ngoài giờ làm việc của nhân viên. Sự khó khăn của hình thức này nằm ở chỗ yêu cầu tính kỷ luật và quyết tâm của cá nhân người nhân viên đó.
3. Mô hình đào tạo theo địa điểm
Dựa vào địa điểm để tạo một môi trường đào tạo phù hợp cho doanh nghiệp có ba hình thức dưới đây:
- Đào tạo tại nơi làm việc: Hình thức này được sử dụng phổ biến vì sự thuận tiện và tiếc kiệm được chi phí cho doanh nghiệp. Nó cũng giúp tăng hiệu quả đào tạo do số lượng nhân viên tham gia được đầy đủ và doanh nghiệp cũng có thể dùng các nhân viên giỏi hơn để đào tạo cho chính đồng nghiệp của họ.
- Đào tạo bên ngoài công ty: Hình thức của mô hình này là doanh nghiệp thuê hội trường bên ngoài để tổ chức đào tạo, tập huấn, xây dựng các hội thảo và khóa học giúp nhân viên tham gia học hỏi, trau dồi kinh nghiệm làm việc. Bằng cách mời các chuyên gia, giảng viên có kinh nghiệm lâu năm để nhân viên được tiếp xúc phát triển về kỹ năng và chuyên môn để phục vụ tốt nhất cho công việc.
- Đào tạo trực tuyến: Bởi tính chất linh hoạt của hình thức này nên nó được nhiều doanh nghiệp lựa chọn áp dụng. Nhân viên có thể tham gia học mọi lúc, mọi nơi với các nội dung đa dạng đáp ứng được nhu cầu của nhiều đối tượng khác nhau.
4. Mô hình đào tạo theo đối tượng
Từng vị trí nhân sự của doanh nghiệp sẽ có kế hoạch và chương trình đào tạo cụ thể thích hợp. Dựa vào các hình thức dưới đây doanh nghiệp có mô hình đào tạo theo đối tượng như:
- Đối tượng nhân viên mới: Mô hình đào tạo này dành cho những nhân viên mới vào làm việc, chưa có trình độ chuyên môn và kỹ năng làm việc cơ bản. Đào tạo những nhân viên này để giúp họ có thể nhanh chóng hòa nhập với môi trường làm việc.
- Đối tượng nhân viên cũ: Giúp nhân viên trau dồi, nâng cao kỹ năng chuyên môn và nghiệp vụ trong công việc là mục đích chính của mô hình này. Với những đối tượng này thì doanh nghiệp thường thuê chuyên gia để đào tạo nhằm đảm bảo chất lượng cao nhất.
5. Mô hình đào tạo theo mục đích
Doanh nghiệp căn cứ vào những mục đích cần đạt được để xây dựng kế hoạch và mô hình đào tạo chiến lược cụ thể. Có ba hình thức chính dưới đây như :
- Đào tạo nhân sự mới: Giúp họ bổ sung kiến thức, thông tin mới về doanh nghiệp đồng thời hỗ trợ nhân viên thích nghi nhanh và gắn bó với môi trường làm việc mới.
- Đào tạo bồi dưỡng cấp quản lý, lãnh đạo: Giúp nhân viên cập nhật được các kiến thức, kỹ năng mới cho công việc và phát triển bản thân.
- Đào tạo chững chỉ, chuyên môn liên quan: Giúp đáp ứng được mọi đầu công việc khác nhau do cấp trên yêu cầu.
Hi vong qua bài viết về mô hình đào tạo trong doanh nghiệp bạn đọc có thể lựa chọn được mô hình phù hợp áp dụng cho doanh nghiệp của mình. Bên cạnh đó nếu bạn có nhu cầu tìm hiểu về những khóa đào tạo cho nhân sự thì liên hệ ngay LCT Education để được tư vấn. Một giải pháp đào tạo chất lượng cao, cung cấp cho các doanh nghiệp những khóa học nâng cao kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm, phù hợp với mọi đối tượng nhân viên và chi phí lại cực kỳ phù hợp.
