Năng lực lãnh đạo là sự hội tụ đầy đủ các yếu tố giữa thực lực và khả năng của nhà quản lý. Nó một phần đã là bản năng của mỗi người kết hợp với quá trình học hỏi và trau dồi ở thực tế để hoàn thiện là nâng cao. Đối với bất kỳ một nhà lãnh đạo nào việc nâng cao năng lực toàn diện dành luôn là điều kiện tiên quyết giúp họ có thể quản lý nhân viên và mang được tiếng nói của mình, truyền cảm hứng đến cho mọi người.
1. Năng lực lãnh đạo và phát triển năng lực lãnh đạo
Năng lực lãnh đạo bao gồm các kiến thức kỹ năng và năng lực ( The Knowledge, Skills, Ability, KSAOs) cần thiết để định hướng tổ chức và hoàn thành các mục tiêu, tạo ra tầm nhìn và sứ mệnh để điều chỉnh với văn hóa và định hướng chiến lược, dẫn dắt và thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức, quản lý và thực hiện các công việc trong tổ chức
Phát triển năng lực lãnh đạo giúp các nhà quản lý bám sát được các mục tiêu, gắn kết được các nhân sự trong tổ chức một cách mạnh mẽ để tạo ra sự hợp tác giữa các nhân viên trong công ty và thúc đẩy sự phát triển trong tổ chức.
Năng lực này sẽ tập trung vào lãnh đạo, kỹ năng và kiến thức cần thiết để trở thành lãnh đạo: năng lực ảnh hưởng, xây dựng niềm tin, trí tuệ cảm xúc, tạo động lực, … Nếu thiếu kỹ năng quản lý thông qua các hoạt động như lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, kiểm soát làm mất khả năng đạt được mục tiêu và hiệu quả của tổ chức, thì việc thiếu kỹ năng lãnh đạo sẽ dẫn đến mất năng lực sáng tạo và khả năng thích ứng với sự thay đổi.
Lãnh đạo thực hiện những nhiệm vụ quan trọng như :
- Mô hình hóa giá trị tổ chức trong mọi hành động một cách sâu sắc .
- Thách thức hiện trạng và khai thác các tài năng trong tổ chức để giải quyết vấn đề, tiếp nhận sự thay đổi và chuyển sang hướng mới.
- Truyền cảm hứng và ảnh hưởng nhóm để đạt được mục tiêu chung của tổ chức
- Duy trì động lực nhân viên và sự tập trung trong thời điểm khó khăn
- Thúc đẩy sự phát triển và phát triển những người lãnh đạo mới.
2. Vai trò lãnh đạo với chiến lược và hệ thống vận hành
Kỹ năng lãnh đạo phải phù hợp với công việc đặc thù và chiến lược phát triển của công ty. Không có phong cách lãnh đạo nào có hiệu quả trong mọi tình huống. Các tiêu chuẩn toàn cầu đều chỉ ra nhà quản lý phải áp dụng và điều chỉnh phong cách lãnh đạo để phù hợp với đặc thù công việc và dự án triển khai của tổ chức. Ở cấp độ toàn tổ chức sẽ có nhiều dự án chiến lược và công việc ở nhiều mức độ và tính chất khác nhau.
Không phải lựa chọn phong cách lãnh đạo trước rồi mới xác định chiến lược mà phải xác định tầm nhìn, chiến lược, rồi mới hình thành và điều chỉnh phong cách lãnh đạo cho phù hợp.
- Trước hết cần làm rõ bức tranh chiến lược của công ty. Làm rõ danh mục cơ hội và danh mục chiến lược.
- Làm rõ công việc hoặc dự án cần khai triển và đặc thù.
- Làm rõ phương pháp triển khai khai thác và cách thức phát triển dự án chiến lược trong tương lai
- Nắm bắt các nhân tố hỗ trợ phát triển thành công công việc. Xây dựng các yếu tố về môi trường thúc đẩy thực hiện công việc bao gồm tầm nhìn, mục tiêu, giá trị, văn hóa tổ chức.
- Nắm bắt các phương pháp lãnh đạo khác nhau trong những môi trường công việc khác nhau.
- Lựa chọn quy trình và phong cách lãnh đạo phù hợp với đặc thù riêng của công việc và dự án.
- Tự đánh giá và hoàn chỉnh kỹ năng
3. Lợi ích của khóa học nâng cao năng lực toàn diện dành cho lãnh đạo
Nhằm giúp các nhà lãnh đạo, quản lý tại Việt Nam nắm rõ và vận dụng phù hợp phong cách đạo lãnh đạo theo hệ thống vận hành, đặc thù công việc, và dự án triển khai, tăng tính hiệu quả và phát huy được sức mạnh của các hệ thống quản trị. Chương trình trình được xây dựng và thiết kế với mục đích:
- Hiểu rõ các phương pháp lãnh đạo và các giá trị cốt lõi về năng lực lãnh đạo
- Hiểu về những phương diện tiếp cận của lãnh đạo một cách toàn diện
- Giúp các nhà điều hành xác định bối cảnh tương lai và bức tranh chiến lược của tổ chức theo thông lệ quốc tế
- Xác định các dự án chiến lược , mô hình hoạt động phù hợp
- Xác định phương pháp và hệ thống quản trị phù hợp
- Hiểu rõ các phong cách và phương pháp lãnh đạo phù hợp trong từng tổ chức đặc thù và dự án
- Xác định định phong cách lãnh đạo phù hợp
- Áp dụng phù hợp mang lại hiệu quả cao, phát huy được sức mạnh của các hệ thống quản trị và hiệu quả của tổ chức.
Nâng cao năng lực lãnh đạo trong doanh nghiệp là việc làm quan trọng và cấp thiết đối với mọi doanh nghiệp. Không ai muốn mình được quản lý và lãnh đạo bởi một người không có tốt chất và kém chuyên nghiệp. Hãy luôn cố gắng và thể hiện tài năng của một nhà lãnh đạo có năng lực với những chia sẻ trên nhé! Chúc các bạn thành công!
