Phát triển nghề nghiệp là một chủ đề nóng hiện nay. Hơn bao giờ hết, mọi người đều quan tâm đến việc xây dựng con đường sự nghiệp đáp ứng được cả mục tiêu cá nhân và nghề nghiệp. Họ muốn tự mình đạt được thành công và có tầm nhìn rõ ràng về cách đạt được mục tiêu của mình.
Nhiều công ty dần nhận ra mối liên hệ giữa sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên và sự thành công của tổ chức. Khi nhu cầu phát triển và hoàn thiện nghề nghiệp tiếp tục tăng lên, các tổ chức đang chuyển sang huấn luyện phát triển nghề nghiệp như một cách tiếp cận chiến lược để trao quyền cho lực lượng lao động của họ và nuôi dưỡng văn hóa học tập và thăng tiến liên tục.
Huấn luyện hiệu quả rất quan trọng vì nó đóng vai trò thiết yếu trong việc nuôi dưỡng sự phát triển và thăng tiến nghề nghiệp cho các cá nhân ở mọi giai đoạn trong cuộc đời nghề nghiệp của họ. Các tổ chức có thể cung cấp cho nhân viên sự hướng dẫn, hỗ trợ và trách nhiệm được cá nhân hóa với các huấn luyện viên được đào tạo để xác định nguyện vọng nghề nghiệp của họ, vượt qua thử thách và thực hiện các bước có chủ ý để hướng tới thành công.
Tổ chức của tôi có nên đầu tư vào huấn luyện phát triển nghề nghiệp không?
Câu trả lời là CÓ! Huấn luyện viên phát triển nghề nghiệp là một chuyên gia được đào tạo chuyên nghiệp, chuyên hướng dẫn các cá nhân vượt qua các khía cạnh khác nhau trong hành trình sự nghiệp của họ. Huấn luyện phát triển nghề nghiệp là một hình thức huấn luyện chuyên biệt được thiết kế để giúp các cá nhân định hướng hành trình và đạt được mục tiêu nghề nghiệp của mình. Nhân viên làm việc với huấn luyện viên được đào tạo để được cung cấp hướng dẫn, hỗ trợ khi cần xác định mục tiêu nghề nghiệp, cách vượt quả trở ngại và thực hiện các bước để hướng tới thành công.
Huấn luyện phát triển nghề nghiệp bao gồm nhiều khía cạnh khác nhau của lập kế hoạch và quản lý nghề nghiệp như thiết lập mục tiêu, đánh giá kỹ năng, mạng lưới quan hệ và xây dựng thương hiệu cá nhân. Trách nhiệm chính của những chuyên gia này là giúp nhân viên xác định và đạt được mục tiêu nghề nghiệp.
Làm việc với huấn luyện viên phát triển nghề nghiệp có thể mang lại nhiều lợi ích cho các công ty đang tìm cách thúc đẩy sự phát triển của nhân viên, đạt được mục tiêu của công ty và theo kịp các kỹ năng được yêu cầu. Một số lợi ích chính là:
1. Phát triển nhân viên.
Huấn luyện viên nghề nghiệp cung cấp các hướng dẫn và hỗ trợ cá nhân cho nhân viên, giúp họ xác định sức mạnh, lĩnh vực cần cải thiện và nguyện vọng nghề nghiệp. Họ thường làm việc trực tiếp với người học để điều chỉnh trải nghiệm dựa trên nhu cầu và nguyện vọng học tập riêng của từng người. Cách tiếp cận tập trung vào phát triển này có thể khuyến khích văn hóa học tập và phát triển liên tục.
2. Cải thiện hiệu suất.
Huấn luyện viên nghề nghiệp giúp nhân viên đặt ra các mục tiêu rõ ràng, phát triển các kế hoạch hành động và vượt qua trở ngại, trao quyền cho họ nâng cao hiệu suất và năng suất. Điều này có thể mang lại một lực lượng lao động gắn kết và hiệu quả hơn.
3. Tăng cường sự tham gia của nhân viên.
Đầu tư vào phát triển nhân viên thông qua huấn luyện nghề nghiệp có thể thể hiện sự cam kết với phát triển và thành công của một cá nhân. Kết quả là, nhân viên có thể cảm thấy có giá trị, được truyền động lực và gắn bó với công việc, dẫn đến mức độ hài lòng và giữ chân nhân viên cao hơn.
4. Phát triển khả năng lãnh đạo:
Huấn luyện viên nghề nghiệp cũng làm việc với các nhà lãnh đạo mới và nhân viên có tiềm năng để phát triển các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu như giao tiếp, ra quyết định và giải quyết xung đột. Khoản đầu tư vào phát triển khả năng lãnh đạo này sẽ củng cố quy trình lãnh đạo và lập kế hoạch kế nhiệm cho tổ chức, chuẩn bị cho các nhà lãnh đạo một tương lai thành công.
5. Giữ chân nhân tài:
Cơ hội huấn luyện nghề nghiệp có thể chứng minh cho nhân viên thấy rằng tổ chức đang đầu tư vào sự thành công lâu dài và phát triển nghề nghiệp của họ. Điều này có thể làm tăng lòng trung thành và giữ chân nhân viên, giảm chi phí luân chuyển và bảo tồn kiến thức của tổ chức.
6. Phù hợp với mục tiêu của tổ chức:
Huấn luyện viên nghề nghiệp làm việc với nhân viên để điều chỉnh mục tiêu nghề nghiệp cá nhân của họ với mục tiêu chiến lược của tổ chức. Điều này có thể đảm bảo rằng nỗ lực của nhân viên được tập trung vào các hoạt động đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp.
Cuối cùng, huấn luyện viên nghề nghiệp được đào tạo có thể cải thiện sự hài lòng, hiệu suất và khả năng giữ chân nhân viên bằng hướng dẫn và hỗ trợ được cá nhân hóa. Các doanh nghiệp nên cân nhắc thuê dịch vụ huấn luyện phát triển nghề nghiệp bên ngoài để giúp lực lượng lao động của mình:
- Đặt mục tiêu rõ ràng, có thể đo lường được phù hợp với mục tiêu cá nhân và chuyên môn
- Thúc đẩy trách nhiệm giải trình, động lực và liên kết với mục tiêu của tổ chức.
- Thúc đẩy hiệu suất và mức độ tương tác được nâng cao trong toàn bộ lực lượng lao động
Huấn luyện viên cũng có thể đóng một vai trò quan trọng trong việc đào tạo nhân viên về cách vượt qua những trở ngại và thất bại. Với các chiến lược và công cụ thực tế, họ có thể trao quyền cho nhân viên để phát triển các kỹ năng phục hồi và linh hoạt trong thị trường kinh doanh luôn thay đổi, thúc đẩy đổi mới liên tục và cải thiện quy trình cũng như đào tạo nhân viên có khả năng thích ứng.
Tiến về phía trước
Các doanh nghiệp nên hợp tác với một huấn luyện viên phát triển nghề nghiệp như một chiến lược đào tạo để mang lại lợi ích đáng kế cho cả nhân viên và tổ chức của họ. Huấn luyện viên nghề nghiệp có thể trang bị cho nhân viên những kỹ năng và kiến thức cần thiết để liên tục đóng góp vào việc phát triển nhu cầu kinh doanh và thể hiện cam kết phát triển nhân viên, nâng cao danh tiếng của doanh nghiệp với tư cách là nhà tuyển dụng được lựa chọn.
Dịch từ Driving Success: How Career Development Coaching Boosts Performance and Engagement
