Tư duy phản biện được đánh giá là một trong những kỹ năng quan trọng nhất trong bối cảnh kinh tế hiện đại ngày nay. Khi công nghệ và máy móc ngày càng phát triển thì kỹ năng này ngày càng được chú trọng vì nó không thể bị thay thế như một số kỹ năng khác. Vậy sau sự thành công của các khóa học trước Công Ty TNHH Đào Tạo Và Tư Vấn Phát Triển Doanh Nghiệp LCT phối hợp cùng Học Viện Viettel đã tiếp tục tổ chức khóa học thứ 3 cho các anh/chị cán bộ quản lý của Viettel.
1. Chương trình đào tạo: Tư duy phản biện và ra quyết định
Chuỗi series chương trình đào tạo được tổ chức từ 05/2022 đến nay cùng sự tham gia của các chuyên gia với bề dày kinh nghiệm phong phú: TS. Đặng Ngọc Sự, TS. Phan Tất Thứ…và các học viên là cán bộ quản lý của Viettel.
Nội dung khóa học xoay quanh cách để phát triển tư duy phản biện đúng cách? Đây là nền tảng quan trọng trong việc đánh giá và ra quyết định hiệu quả. Các chuyên gia cho rằng, lãnh đạo các doanh nghiệp cần hiểu được tư duy phản biện là gì? Tại sao cần tư duy phản biện? Những đặc điểm của người có tư duy phản biện và lợi ích của nó? Ngoài ra, cần phân biệt và làm rõ ngụy biện và phản biện, tranh luận và lập luận trong việc rèn luyện kỹ năng tư duy. Nếu không hiểu rõ những điều này việc đưa ra quyết định sẽ bị cảm tính và thiếu lý trí.
Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp có tư duy phản biện sẽ hiểu được những mối quan hệ logic giữa các ý tưởng, xác định được mức độ liên quan và tầm quan trọng của các lập luận. Ngoài ra, người đó sẽ phán hiện được sự mâu thuẫn hay sai lầm trong từng vấn đề. Từ những nhận thực này, người có tư duy phản biện sẽ nhanh chóng tìm kiếm được những giải pháp mới dựa trên khả năng đánh giá vấn đề và đưa ra quyết định phù hợp, đúng đắn nhất.
Để rèn luyện tư duy phản biện hiệu quả, người học cần có phương pháp đánh giá mọi việc một cách khách quan. Tức là không được phân tích vấn đề hoặc giải quyết vấn đề theo cảm tính mà phải dựa trên nguồn thông tin chính xác thu thập được. Tiếp đến là sử dụng tư duy logic để phân tích những dữ kiện đó nhằm đưa ra cái nhìn tổng quát? Luôn đặt ra câu hỏi trong mọi trường hợp là một trong những bí quyết để tạo thói quen phản biện. Ngoài ra, trong các trường hợp cần biết cách đảo ngược các vấn đề để tìm ra những vướng mắc. Chưa dừng lại đó, cần tạo thói quen không chấp nhận những kết quả của người khác trước khi bạn tự kiểm tra được việc nó có chính xác hay không?…
2. Giá trị khóa học đem lại cho học viên
Đây là một trong những khóa học được đánh giá rất cao vì đến với khóa đào tạo học viên nhận được:
- Nắm rõ được khái niệm, tầm quan trọng & ý nghĩa của tư duy phản biện
- Nâng cao khả năng thấu hiểu những giá trị của kỹ thuật rèn luyện tư duy phản biện bài bản có hệ thống.
- Khả năng tư duy, thay đổi các quy trình/ quy chuẩn/ quy định để đưa ra quyết định chính xác & hiệu quả tối ưu
- Áp dụng thành công các phương pháp & công cụ được đào tạo thông qua nhận thức của bản thân vào thực tế công việc tại doanh nghiệp một cách hiệu quả.
- Vận dụng hiệu quả những kiến thức logic trong tranh luận và phân tích lập luận của đối phương.
- Bảo vệ quan điểm của mình, bác bỏ mạnh mẽ những ngụy biện.
- Xác định được những rào cản phản biện, biết quản lý cảm xúc khi phản biện.
Ngoài những nội dung thông tin trên khóa học: Tư duy phản biện và ra quyết định sẽ giúp người học phân tích và đưa ra quy trình giải quyết vấn đề hiệu quả. Ngoài ra, người học là lãnh đạo các doanh nghiệp sẽ biết cách tìm ra những sai lầm trong quá trình giải quyết vấn đề để đưa ra các quyết định một cách đúng đắn nhất theo tư duy phản biện.
Nếu bạn quan tâm về các chương trình đào tạo và phát triển cho doanh nghiệp của mình thì liên hệ ngay hotline hoặc gửi nhắn tin trực tiếp về cho LCT Education để được đội ngũ tư vấn giải đáp chi tiết bạn nhé!
