Nhiều ngành công nghiệp đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt nhân lực nghiêm trọng do tiến bộ công nghệ, khoảng cách kỹ năng và nhân viên nghỉ hưu. Để giải quyết vấn đề này, các tổ chức đang chuyển sang giải pháp đào tạo sáng tạo giúp trang bị cho người lao động những kỹ năng cần thiết một cách nhanh chóng và hiệu quả. Những phương pháp hiện đại như học trực tuyến, đào tạo thực tế ảo (VR) có thể giúp các công ty giải quyết tình trạng thiếu hụt bằng cách cung cấp những cách linh hoạt, dễ tiếp cận và hiệu quả để nâng cao kỹ năng cho nhân viên và thu hút nhân tài mới, đảm bảo có thể đáp ứng nhu cầu hiện tại và tương lai.
Xác định tình trạng thiếu hụt trong ngành
Có một khoảng cách kỹ năng rất lớn trong công nghệ. Các công ty đang phải vật lộn để tuyển dụng nhân viên có kỹ năng phù hợp, đặc biệt khi các công nghệ mới như trí tuệ nhân tạo (AI) và blockchain tiếp tục phát triển. Một lý do khác là sự phát triển nhanh chóng của công nghệ khiến các tổ chức giáo dục khó có thể bắt kịp.
Tình trạng thiếu hụt chuyên gia cũng là một vấn đề trong ngành chăm sóc sức khỏe. Cục Thống Kê Lao Động Hoa Kỳ ước tính rằng sẽ cần thêm hơn 275.000 y tá trong giai đoạn 2020-2030. Một phần là do lực lượng lao động già đi nhưng cũng do tỷ lệ kiệt sức cao và đào tạo không đầy đủ cho những người mới vào nghề. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt các chuyên gia chăm sóc sức khỏe vì những người làm việc trong ngành chăm sóc sức khỏe đang dần già đi và nghỉ hưu.
Thách thức tiếp theo là sản xuất. Khoảng cách lao động lành nghề đã khiến nhiều nhà sản xuất bị kẹt giữa công nhân già hóa và sự các chương trình đào tạo nghề đang dần kết thúc, khiến các tổ chức loại bỏ việc đào tạo lại công nhân bằng chi phí của người nộp thuế. Theo Deloitte, 2.1 triệu việc làm sản xuất tại quốc gia này sẽ không được lấp đầy vào năm 2030 nếu xu hướng hiện tại vẫn tiếp tục. Khoảng cách này trở nên trầm trọng hơn do thiếu các giải pháp đào tạo hiện đại giúp chuẩn bị cho người lao động tiếp cận các vai trò tiên tiến.
Các yếu tố dẫn đến tình trạng thiếu hụt lao động
Có nhiều lý do dẫn đến sự thiếu hụt này, có thể bao gồm:
- Khoảng cách về kỹ năng: Tốc độ đổi mới công nghệ kết hợp với chuyển đổi số đã thay đổi yêu cầu về kỹ năng trong nhiều công việc. Do đó, các giải pháp đào tạo truyền thống trở nên lỗi thời khi chúng đến được với người tìm việc.
- Nghỉ hưu: Lực lượng lao động đang già đi và nhiều chuyên gia giàu kinh nghiệm đang nghỉ hưu, trong khi không có đủ lao động trẻ có kỹ năng hoặc kinh nghiệm để lấp đầy khoảng trống. Tình trạng thiếu hụt nhân tài ngày càng tăng đặt ra thách thức đáng kể cho các doanh nghiệp khi họ nỗ lực duy trì năng suất và chuyên môn trong ngành của mình.
- Sự phát triển nhanh chóng của ngành: Các ngành đang phát triển nhanh hơn khả năng thích ứng của các chương trình đào tạo. Sự không phù hợp này có thể tạo ra tình trạng thiếu hụt ứng viên đủ tiêu chuẩn, sẵn sàng đảm nhận các vai trò mới
Giải pháp đào tạo sáng tạo
Các doanh nghiệp liên tục tìm kiếm giải pháp đào tạo cải tiến giúp lực lượng lao động cập nhật các kỹ năng và công nghệ mới. Sau đây là một số phương pháp đào tạo hiện đại có thể giúp bạn luôn dẫn đầu trong ngành của mình.
1. Nền tảng học tập trực tuyến
Các nền tảng học tập trực tuyến như Coursera, Udemy và Udacity có thể thuận tiện để nhân viên phát triển kiến thức và kỹ năng mới. Các trang web này có thể cung cấp nhiều khóa học, từ an ninh mạng, lập trình, đến quản lý dự án, giúp bạn giải quyết các khoảng cách kỹ năng cụ thể như an ninh mạng mà không làm gián đoạn lịch trình làm việc của bạn.
2. Microlearning
Microlearning được thiết kế thành những phần nhỏ, vừa đủ để học tập. Thay vì làm nhân viên quá tải với lịch trình đào tạo dài, microlearning chia nội dung thành những phần dễ hiểu. Điều này rất tuyệt vời cho việc học khi đang di chuyển hay tự học.
3. Mô phỏng và VR
Đào tạo đóng vai trò quan trọng để hoàn thành đúng ngay từ lần đầu tiên có thể được thực hành bằng mô phỏng và trải nghiệm VR. Nhân viên có thể sử dụng các công cụ này để học trong môi trường được kiểm soát với rủi ro thấp hơn. Điều này giúp nhân viên xây dựng sự tự tin và năng lực để thực hiện các nhiệm vụ phức tạp hơn.
4. Game hóa (Gamification)
Ai nói rằng đào tạo là nhàm chán? Game hóa có thể khiến việc học trở nên thú vị hơn với nhiều yếu tố liên quan đến phần thưởng, điểm và thử thách. Đào tạo dựa vào game có thể thu hút người học tốt hơn và giúp việc học tập hiệu quả hơn.
5. Học tập kết hợp
Học tập kết hợp cả đào tạo trực tuyến và trực tiếp. Bằng cách kết hợp các phương pháp khác nhau, người học có thể tận hưởng sự linh hoạt của việc học trực tuyến trong khi vẫn được hưởng lợi từ các tương tác trực tiếp và thực hành thực tế. Phương pháp này có thể cung cấp giải pháp đào tạo toàn diện, hoàn hảo cho những người coi trọng các phong cách hướng dẫn khác nhau.
6. Cố vấn và học tập ngang hàng
Các chương trình cố vấn có thể cung cấp cho người học quyền tiếp nhận lời khuyên của các chuyên gia giàu kinh nghiệm, giúp họ tăng tốc đáng kể quá trình phát triển kỹ năng. Học tập ngang hàng khuyến khích các thành viên trong nhóm chia sẻ kiến thức với nhau, tạo ra bầu không khí hợp tác, nơi mọi người học hỏi lẫn nhau.
Triển khai các giải pháp đào tạo sáng tạo
Để duy trì khả năng cạnh tranh, điều quan trọng đối với tổ chức là triển khai các giải pháp đào tạo sáng tạo nhằm giải quyết nhu cầu ngày càng tăng của lực lượng lao động. Cho dù bạn đang nâng cao kỹ năng cho nhân viên hay thu hẹp khoảng cách kỹ năng, một quy trình có cấu trúc có thể cho phép kết hợp thành công các phương pháp đào tạo mới.
Các bước tích hợp các giải pháp đào tạo sáng tạo
- Đánh giá nhu cầu đào tạo: Trước tiên hãy xác định các kỹ năng mà lực lượng lao động còn thiếu. Tìm hiểu những lĩnh vực mà nhóm có thể cải thiện để theo kịp các thách thức của ngành. Điều này có thể được thực hiện thông qua khảo sát nhân viên, đánh giá hiệu suất hoặc phân tích xu hướng của ngành.
- Chọn giải pháp đào tạo phù hợp: Áp dụng các chiến lược phù hợp với nhóm. Microlearning để cập nhật kỹ năng nhanh chóng, hoặc đào tạo thực tế ảo (VR) để mô phỏng trải nghiệm thực tế. Đó là về loại giải pháp phù hợp nhất với bộ kỹ năng mà bạn đang nhắm tới.
- Tùy chỉnh chương trình đào tạo: Điều chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu cụ thể của ngành và doanh nghiệp. Cho dù đó là các module học tập trò chơi hay học tập kết hợp, hãy đảm bảo nội dung có liên quan đến mục tiêu của tổ chức.
- Cung cấp hỗ trợ liên tục: Khuyến khích cố vấn và học tập ngang hàng kết hợp với đào tạo truyền thống.
- Theo dõi tiến trình: Theo dõi và đo lường cách nhân viên của bạn thích nghi với các giải pháp đào tạo mới. Đánh giá những gì họ đã học thông qua các bài kiểm tra, biểu mẫu phản hồi, đánh giá thực tế,….
Tầm quan trọng của việc đánh giá và điều chỉnh liên tục
Đào tạo không phải là hoạt động một lần. Bạn phải liên tục đánh giá và phát triển các chương trình của mình. Liên tục đánh giá xem chương trình đào tạo có đáp ứng được mục tiêu của bạn và có phù hợp với các tiêu chuẩn thị trường hay không. Cập nhật các giải pháp đào tạo để kết hợp bất kỳ công nghệ mới hoặc phương pháp hay nhất. Điều này giúp nhóm của bạn duy trì năng lực và khả năng cạnh tranh dài hạn.
Kết luận
Các giải pháp đào tạo sáng tạo như học trực tuyến, mô phỏng VR và chương trình cố vấn có thể là những công cụ thiết yếu để giải quyết tình trạng thiếu hụt trong ngành. Bằng cách áp dụng các phương pháp đào tạo linh hoạt, hấp dẫn và có mục tiêu, các doanh nghiệp có thể thu hẹp khoảng cách kỹ năng và chuẩn bị cho lực lượng lao động khi đối mặt với những thách thức trong tương lai. Việc điều chỉnh và đánh giá liên tục có thể đảm bảo rằng những nỗ lực đào tạo này vẫn hiệu quả và phù hợp với nhu cầu của ngành, giúp giảm thiểu tình trạng thiếu hụt và thúc đẩy thành công lâu dài.
Dịch từ Innovative Training Solutions to Address Industry Shortages
